Líder de proyecto Externo (mantenimiento) PDF Imprimir E-mail

Para mantener por usted el sistema de gestión de calidad ISO 9001:2008 de su organización. Nuestro Líder de proyecto externo tiene dos objetivos fundamentales: preparar a su organización para 1) mantener funcionando adecuadamente el Sistema de Gestión de Calidad de su organización  —o lograr que funcione—; y 2) afrontar exitosamente las auditorías de vigilancia de su certificador, con el mínimo de no conformidades.

Outsourcing

Para MANTENER por usted su sistema DE GESTIÓN ISO 9001

CON LA EXPERIENCIA QUE NOS DAN MÁS DE 10 AÑOS COMO CONSULTORES de empresas en materia de calidad e ISO 9000 y más de 650 certificaciones ISO, conocemos de las necesidades de nuestros clientes, respecto a cómo mantener funcionando su Sistema de Gestión de Calidad (SGC) ISO 9000; cuando por las cargas de trabajo el Representante de la dirección no puede asumir tales tareas.

NUESTROS SERVICIOS DE LÍDER DE PROYECTO EXTERNO ISO 9000, tienen dos objetivos fundamentales: preparar a su organización para 1) mantener funcionando adecuadamente el Sistema de Gestión de Calidad de su organización  —o lograr que funcione—; y 2) afrontar exitosamente las auditorías de vigilancia de su certificador, con el mínimo de no conformidades.

Función del Líder de Proyecto Externo

EL EXPERTISE DEL LÍDER DE PROYECTO EXTERNO le permite determinar el tiempo y tipo de eventos a realizar  —presenciales o live por internet—,  para brindar toda la atención que requiere el funcionamiento efectivo de su sistema de gestión de calidad y culminar exitosamente sus auditorías de vigilancia.  Para tal propósito, trabaja directamente con el Representante de la dirección y equipo gerencial de su organización.

EL LÍDER DE PROYECTO EXTERNO, realiza el seguimiento puntual de las siguientes etapas, para lograr tales objetivos:

CONTENIDO

  1. Control de los Registros del SGC (4.2.4)
  2. Actualización y control de los documentos del SGC (4.2.3)
  3. Seguimiento a la toma Acciones correctivas (8.5.2)
  4. Seguimiento a la toma de acciones preventivas (8.5.3)
  5. Evaluación de la efectividad de la comunicación interna (5.5.3)
  6. Seguimiento a la gestión de los recursos (6.0)
  7. Monitoreo de la realización del producto (7.0)
  8. Realización de la medición, el análisis y la mejora (8.0)

Inversión:

Contáctenos y obtenga un presupuesto acorde a las necesidades de su organización.

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